关于成立HUAREN频道媒体运营方案初稿


(图文无关)

 

就以HUAREN频道为依托成立HUAREN资讯打造线上线下社群粉丝闭环,实现线上线下带货的整理运营框架思路如下:

 

一、内容规划(1/2/3/4)


1、制定运营规划——

综合考虑资源配备以及自身优劣势;

制定年度,季度,月度,周运营规划;

 

2、明确目的及KPI——

拉新流量新粉丝的获取;

沉淀粉丝(阅读量,粉丝数,互动数据分析);

转化销售(提升带货意思,制作相关带货软文内容);

市场分析(分析同类型如华人自媒体数据)

品牌宣传(根据工作进展以及平台曝光度可尝试流量推广);

 

3、分析内容受众人群——

华人频道以及带货商品人群画像;

该人群线上线下购物链(种草,长草,拔草在哪里);

该人群喜好的内容特点;

 

4、规划内容渠道矩阵——

基于目标,人群分析,规划内容渠道矩阵各资源占比,重点渠道

电商平台(淘宝,京东,拼多多)

资讯平台(头条号,百家号,大鱼号)

视频平台(抖音,快手,优酷,腾讯视频)

社交平台(微信朋友圈,微博)

 

二、 内容执行(1/2)


1、 内容产生——

 准备素材(文字图片视频综合)
 创意制作(新闻资讯,故事,测聘,买家秀,街访,专题等)

 

2、 内容投放——

有节奏(种草,长草,拔草阶段进行)
控频次(日常更新频次长短)

一手资讯(首发赶早,促销活动提前布局)

 

三、 复盘优化(1/2/3)

 

1、数据监测——

看什么(阅读互动品论点赞收藏转发点击购买成交涨粉等);

看多久(至少持续30天观察,当天关注阅读展现,近30天引流转化);

看哪里(各个平台后台数据以及营销推广数据);


2、及时优化——

引导读者评论,回复;

分享式扩散;

 

3、 认真复盘——

归类问题,提出解法;

月度总结,建立长期规划;

 

                                                                                                            运营部:桂XX

                                                                                                           2020年4月23日

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